A.$2,000有利
B.$2,000不利
C.$1,900有利
D.$1,900不利
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A.0
B.64000
C.80000
D.160000
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
A.零售商是$750,000有利的彈性預算差異
B.零售商是$750000不利的彈性預算差異
C.零售商是$500,000有利的彈性預算差異
D.零售商是$325,000不利的彈性預算差異
A.新產(chǎn)品占總銷售額比重
B.市場份額
C.新客戶比例
D.客戶回應時間
A.防止企業(yè)接受ROI高于最低回報率的所有投資
B.允許企業(yè)對不同投資ROI進行比較
C.允許企業(yè)與不同項目最低回報率進行比較
D.可以根據(jù)風險調(diào)整最低回報率
最新試題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
對于下列決策,資本預算技術最沒有可能用來評估()。
下列哪一項會導致收益上升,除了()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。