單項選擇題杰克.瓊斯和吉爾.史密斯都是中型醫(yī)療供應公司的經理。杰克強調，他的人民必須做的工作，無論情況如何，并鼓勵他的員工，以滿足他們的銷售配額。他被普遍喜歡，但由于銷售是無結構的，有時他的雇員反感他相當嚴厲的做法。吉爾努力與她的員工建立良好的關系，了解他們的每個家庭。她鼓勵員工努力工作但一定要為自己和家人花些時間。費德勒的應變模型將Jack歸類為面向（）對象。
A.雇員
B.組織
C.任務
D.關系
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1.單項選擇題隊長卡洛斯將調解三名在爭論加班任務的團隊成員之間的爭執(zhí)。他最近了解到了讓卷入爭端的各方想出解決辦法的技巧。在與員工共事時，卡洛斯讓他們參與決策，并鼓勵他們參與決定他們的工作方法和目標?？逅沟念I導風格可以說是最好的（）描述。
A.專制
B.自由放任
C.民主
D.委派
2.單項選擇題研究表明，（）其特點是性能取向高、同情心低、自我保護低、團隊定位低、自主性高、參與度高。
A.阿拉伯領導人
B.德國領導人
C.馬來西亞領導人
D.斯堪的納維亞和荷蘭領導人
3.單項選擇題根據對跨文化領導的研究，預計（）會經常發(fā)言，并且謙虛。
A.阿拉伯領導人
B.德國領導人
C.日本領導人
D.韓國領導人
4.單項選擇題為什么越來越多的公司賦予員工權力（）
A.管理層需要做出快速決策
B.組織升遷使許多管理人員的控制范圍更小
C.賦予權力適用于所有情況
D.管理人員必須應付增加的工作需求
5.單項選擇題肖恩Mendis是一家百貨商店經營的倉庫的經理。他被下屬信任，因為他是開放的，可靠的，并且在處理任何類型的危機時表現(xiàn)出極好的判斷力。Mendis也知道他非常支持他的員工。他展示的是哪方面的信任（）
A.正直和忠誠
B.能力和公開性
C.一致性、忠誠度和開放性
D.忠誠、一致性和能力
最新試題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
題型：單項選擇題