單項選擇題為什么越來越多的公司賦予員工權(quán)力（）
A.管理層需要做出快速決策
B.組織升遷使許多管理人員的控制范圍更小
C.賦予權(quán)力適用于所有情況
D.管理人員必須應(yīng)付增加的工作需求
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1.單項選擇題肖恩Mendis是一家百貨商店經(jīng)營的倉庫的經(jīng)理。他被下屬信任，因為他是開放的，可靠的，并且在處理任何類型的危機時表現(xiàn)出極好的判斷力。Mendis也知道他非常支持他的員工。他展示的是哪方面的信任（）
A.正直和忠誠
B.能力和公開性
C.一致性、忠誠度和開放性
D.忠誠、一致性和能力
2.單項選擇題可信度的最主要組成部分是（）
A.專長
B.現(xiàn)況
C.權(quán)力
D.誠實
3.單項選擇題當一個小孩子模仿職業(yè)體育明星的行為時，星星對孩子有什么樣的力量（）
A.合法
B.專家
C.強制
D.指稱
4.單項選擇題（）是因為一個人的理想資源或個人特質(zhì)而產(chǎn)生的力量。
A.專家力量
B.指稱的權(quán)力
C.獎勵權(quán)
D.合法權(quán)力
5.單項選擇題薩姆·邁爾斯是百貨公司的經(jīng)理。他有20名員工在他的下屬工作，他對自己威脅他們甚至是小錯誤的方式感到不滿。下面哪個語句可能對Sam正確的（）
A.Sam是事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)
B.薩姆正在使用強制權(quán)力來完成這項工作
C.薩姆是個講領(lǐng)導(dǎo)的人
D.Sam使用指稱的力量來完成任務(wù)
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題