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A.作業(yè)要領(lǐng)書
B.質(zhì)量檢查標準書
C.搬運物料作業(yè)
D.點檢表
E.標準作業(yè)票
A.以人的動作為中心(流程行業(yè)不適應(yīng))
B.反復(fù)作業(yè)
C.設(shè)備故障少
D.線上作業(yè)的偏差小
E.加工品質(zhì)的問題少
A.異常情況的處置
B.搬運物料作業(yè)
C.關(guān)鍵工序作業(yè)要領(lǐng)書
D.勞保穿帶標準
A.合理作業(yè)人員配置方案
B.應(yīng)對設(shè)備能力措施
C.人員作業(yè)分擔策劃
D.班次交接管理機制
A.均衡生產(chǎn)
B.高質(zhì)量
C.零庫存
D.快速應(yīng)變
最新試題
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。