A.設(shè)立了不可能實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了不可預(yù)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)
C.對(duì)環(huán)境的影響缺乏認(rèn)識(shí)
D.自相矛盾的標(biāo)準(zhǔn)
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A.競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)是抗競(jìng)爭(zhēng)而不是競(jìng)爭(zhēng)
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事
C.競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)的特性就是創(chuàng)造生存空間
D.競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是尋找新定位
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.量化
C.溝通
D.全過(guò)程
A.找差距
B.確定目標(biāo)
C.找到縮小差距的策略點(diǎn)
D.從外部找資源突破口
A.內(nèi)部必須市場(chǎng)化
B.內(nèi)部信息暢通
C.有強(qiáng)認(rèn)知的核心團(tuán)隊(duì)
D.能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
A.個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
B.組織忽略個(gè)人
C.環(huán)境決定組織生存
D.組織需要具有彈性
最新試題
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
()把管理拉到一般齊。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理的驗(yàn)證在于()。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()