A.競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)是抗競(jìng)爭(zhēng)而不是競(jìng)爭(zhēng)
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事
C.競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)的特性就是創(chuàng)造生存空間
D.競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是尋找新定位
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A.標(biāo)準(zhǔn)
B.量化
C.溝通
D.全過(guò)程
A.找差距
B.確定目標(biāo)
C.找到縮小差距的策略點(diǎn)
D.從外部找資源突破口
A.內(nèi)部必須市場(chǎng)化
B.內(nèi)部信息暢通
C.有強(qiáng)認(rèn)知的核心團(tuán)隊(duì)
D.能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
A.個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
B.組織忽略個(gè)人
C.環(huán)境決定組織生存
D.組織需要具有彈性
A.功勞
B.能力
C.苦勞
D.才干
最新試題
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
管理者要做到（）。
管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。
如何進(jìn)行工作溝通？（）
無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。
管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。