工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。

人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工資管理的基本原則有（）。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。