A.職能制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
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A.下屬的工作內(nèi)容和性質(zhì)相似
B.主管人員處于較高層次
C.組織所面臨的環(huán)境變化較快
D.下屬的能力較差
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.規(guī)則
B.政策
C.預(yù)算
D.程序
A.決策是組織適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作
B.決策是SWOT分析
C.決策是一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的過程
D.決策是“運(yùn)籌于帷幄之中，決戰(zhàn)于千里之外”的工作
A.小企業(yè)管理者重要的角色是發(fā)言人，要花大量的時(shí)間籌措外部資源，而大企業(yè)管理者更關(guān)心企業(yè)內(nèi)部資源配置的有效性。
B.大企業(yè)的管理者更側(cè)重于尋求發(fā)展機(jī)遇和組織變革。
C.大企業(yè)的管理者側(cè)重于信息的傳播職能。
D.A+C
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。