多項(xiàng)選擇題在組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)之間關(guān)系的研究中，伍德沃德按生產(chǎn)方法的“技術(shù)復(fù)雜性”標(biāo)準(zhǔn)將公司分類(lèi)。這一研究鑒別出下列三種生產(chǎn)技術(shù)方法：（）。

A.定量生產(chǎn)
B.單件或小批量生產(chǎn)
C.大規(guī)?；虼罅可a(chǎn)
D.柔性生產(chǎn)
E.連續(xù)性生產(chǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題伯恩斯和斯托克通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境關(guān)系的研究，將組織結(jié)構(gòu)得類(lèi)型分為（）特征。

A.官僚等級(jí)系統(tǒng)
B.分權(quán)化的扁平系統(tǒng)
C.柔性系統(tǒng)
D.機(jī)械系統(tǒng)
E.有機(jī)系統(tǒng)

3.多項(xiàng)選擇題加農(nóng)的組織發(fā)展階段模型把組織的發(fā)展分為以下幾個(gè)階段（）。

A.創(chuàng)業(yè)階段
B.職能發(fā)展階段
C.分權(quán)階段
D.參謀激增階段
E.再集權(quán)階段

4.多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論認(rèn)為，最適宜的組織結(jié)構(gòu)主要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略，但組織結(jié)構(gòu)也受企業(yè)的（）等因素的影響。

A.員工的素質(zhì)
B.規(guī)模和所處的發(fā)展階段
C.企業(yè)所采用的技術(shù)
D.所面臨的環(huán)境狀況
E.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化

5.多項(xiàng)選擇題造成戰(zhàn)略前導(dǎo)性與組織結(jié)構(gòu)滯后性的原因主要有：（）。

A.當(dāng)內(nèi)外環(huán)境的變化提供了新的機(jī)會(huì)與需求時(shí)，企業(yè)首先在戰(zhàn)略上做出反應(yīng)
B.戰(zhàn)略容易制定，組織結(jié)構(gòu)不容易改變
C.新制定的戰(zhàn)略不一定正確
D.新舊結(jié)構(gòu)的交替有一個(gè)過(guò)程
E.舊的組織結(jié)構(gòu)都有一定的慣性