A.當內外環(huán)境的變化提供了新的機會與需求時，企業(yè)首先在戰(zhàn)略上做出反應
B.戰(zhàn)略容易制定，組織結構不容易改變
C.新制定的戰(zhàn)略不一定正確
D.新舊結構的交替有一個過程
E.舊的組織結構都有一定的慣性
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A.戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結構的形式
B.戰(zhàn)略與組織結構的改變或變革要同步進行
C.只有使戰(zhàn)略與結構相匹配，才能成功地實現(xiàn)企業(yè)目標
D.組織結構抑制著戰(zhàn)略
E.沒有組織結構上的重大改變，則很少能在實質上改變當前戰(zhàn)略
A.數(shù)量擴大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴散戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
A.二者之間沒有必然聯(lián)系
B.組織結構服從于戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略的改變會導致組織結構的改變
D.最復雜的組織結構是若干個基本戰(zhàn)略組合的產物
E.戰(zhàn)略服從于組織結構
A.任務
B.職責
C.權力
D.義務
E.相互關系
A.職能型
B.產品或服務型（事業(yè)部）
C.區(qū)域型
D.矩陣型
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)內部條件時，調查分析包括的內容不包括以下哪一項？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內容？（）