A.相關(guān)方的整體風(fēng)險臨界值
B.用風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)來表示的風(fēng)險類別
C.決策所需的職權(quán)級別
D.組織的風(fēng)險政策
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A.變異性風(fēng)險
B.模糊性風(fēng)險
C.事件性風(fēng)險
D.未知風(fēng)險
A.項目績效報告
B.項目信息管理系統(tǒng)
C.信息檢索系統(tǒng)
D.項目記錄管理系統(tǒng)
A.互動交流
B.拉式溝通
C.推式溝通
D.記錄管理系統(tǒng)
A.擔(dān)心對方聽不清楚
B.可以隨時觀察對方的肢體語言,發(fā)現(xiàn)潛在信息
C.表示對溝通對方的尊重
D.比寫信等方式更省時間
A.工作績效數(shù)據(jù)
B.工作績效分析
C.工作績效報告
D.工作掙值分析
最新試題
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()
你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報價,為了評估報價的合理性,你建議的最好方法是()
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()
項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()
一個項目,預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險,項目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()