A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團隊協(xié)作
E.增加組織費用
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A.可以滿足職工的需要
B.增強團隊精神
C.能促進組織變革
D.促進組織成員的成長
E.有利于節(jié)約成本
A.自發(fā)性
B.松散性
C.內(nèi)聚性
D.不穩(wěn)定性
E.規(guī)范性
A.對事業(yè)部經(jīng)理要求太高;
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費用上升;
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭;
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部;
E.容易出現(xiàn)多頭指揮。
A.組織可以將多種經(jīng)營與專業(yè)化管理很好的結(jié)合起來;
B.以利潤為核心,能保證總部穩(wěn)定的收益;
C.能很好的調(diào)動中層管理人員的積極性;
D.命令統(tǒng)一;
E.有利于培養(yǎng)綜合型高級經(jīng)理人才。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
E.職能制組織結(jié)構(gòu)
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獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
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斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
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管理學(xué)上的雙子星座是()