企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。