多項選擇題根據(jù)決策的后果不同,決策可以分為()
A.風險型決策
B.常規(guī)型決策
C.非常規(guī)型決策
D.確定型決策
E.非確定型決策
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1.多項選擇題管理者的技能要求,一般有()
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.領導技能
2.多項選擇題從組織成員個人的角度來看,目標的激勵作用主要表現(xiàn)在()
A.明確了目標后調動起的潛在的積極性
B.成就感和滿意感
C.可以實現(xiàn)人生價值
D.創(chuàng)新
3.多項選擇題根據(jù)計劃對企業(yè)經營影響范圍和程度的不同,可將其分為()
A.長期計劃
B.指向性計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.運營計劃
E.戰(zhàn)術計劃
4.多項選擇題公司戰(zhàn)略計劃由()構成
A.管理層戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
5.多項選擇題劃分部門的方法包括()
A.人數(shù)部門化
B.時間部門化
C.產品部門化
D.顧客部門化
最新試題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
題型:多項選擇題
()是管理的重心。
題型:單項選擇題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
題型:多項選擇題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型:判斷題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
題型:單項選擇題
以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是()。
題型:單項選擇題
以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是()
題型:多項選擇題
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
題型:單項選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型:問答題