鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。

一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。