問答題簡述管理的14項一般原則？
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1.問答題霍桑試驗的啟示有哪些？
2.單項選擇題韋伯想設計出一個有關權力和活動之間的關系的有助于實現組織目標的結構藍圖。他認為權力有三種合法的（即被社會接受的）純粹的形式，（）是以先例與慣例為基礎。
A.合理—合法的權力
B.傳統(tǒng)的權力
C.神授的權力
D.所有的權力
3.單項選擇題知識管理代表人物是（）。
A.德魯克
B.彼得·圣吉
C.野中郁次郎
D.泰羅
4.單項選擇題下列哪點不屬于泰羅的科學管理理論內容？（）
A.工時研究--制定科學的工作標準
B.工作環(huán)境、工具標準化
C.實行無差別的固定工資制
D.實行管理的例外原則
5.單項選擇題（）的優(yōu)點是組織結構形式簡單，命令統(tǒng)一，決策迅速。但缺點是沒有配備參謀人員，直線管理人員須花大量時間與精力從事職能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大決策。組織風險高，決策依賴于最高領導者。
A.職能制組織結構
B.直線制組織結構
C.直線職能制組織結構
D.直線職能參謀制組織結構
最新試題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現了計劃的（）性質。
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據是（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現了授權的（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題