A.企業(yè)根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)管理人員實(shí)施獎(jiǎng)懲
B.對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)
C.企業(yè)為了保證工作的順利進(jìn)行而制定一系列規(guī)章、制度
D.企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行淘汰
E.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷路不暢而減產(chǎn)
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A.事前控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事后控制
D.成果控制
E.過程控制
A.前饋控制適用于一切領(lǐng)域中的所有工作
B.前饋控制是針對(duì)具體人員進(jìn)行的控制
C.前饋控制能避免預(yù)期問題的出現(xiàn)
D.前饋控制是針對(duì)某項(xiàng)計(jì)劃行動(dòng)所依賴的條件進(jìn)行控制
E.前饋控制既易于工作人員接受,也有利于管理人員采取有效和有力的措施改善工作
A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.間接控制
D.反饋控制
E.直接控制
A.控制的標(biāo)準(zhǔn)來源于計(jì)劃
B.計(jì)劃是控制的前提
C.控制是計(jì)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證
D.控制工作僅僅是一個(gè)管理過程的終結(jié)
E.控制工作既是一個(gè)管理過程的終結(jié),又是一個(gè)新的管理過程的開始
A.督導(dǎo)
B.監(jiān)視
C.糾偏
D.調(diào)適
E.計(jì)劃
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
管理學(xué)上的雙子星座是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()