A.事前控制
B.現(xiàn)場控制
C.事后控制
D.成果控制
E.過程控制
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A.前饋控制適用于一切領域中的所有工作
B.前饋控制是針對具體人員進行的控制
C.前饋控制能避免預期問題的出現(xiàn)
D.前饋控制是針對某項計劃行動所依賴的條件進行控制
E.前饋控制既易于工作人員接受,也有利于管理人員采取有效和有力的措施改善工作
A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.間接控制
D.反饋控制
E.直接控制
A.控制的標準來源于計劃
B.計劃是控制的前提
C.控制是計劃目標能夠?qū)崿F(xiàn)的保證
D.控制工作僅僅是一個管理過程的終結
E.控制工作既是一個管理過程的終結,又是一個新的管理過程的開始
A.督導
B.監(jiān)視
C.糾偏
D.調(diào)適
E.計劃
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
管理學上的雙子星座是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()