A.成本超支，但無法判斷進(jìn)度提前或落后
B.成本超支，但進(jìn)度完全符合計(jì)劃
C.成本超支，進(jìn)度提前
D.成本超支，進(jìn)度落后
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A.執(zhí)行增加的新功能
B.開展質(zhì)量功能展開
C.更新變更日志
D.分析增加新功能對(duì)預(yù)算的影響
A.沖突的主要來源是個(gè)性
B.沖突可能是有益的
C.緩解是解決沖突的最好辦法
D.為防止沖突，最好是減少成員之間的接觸
A.溝通技能
B.政治技能
C.領(lǐng)導(dǎo)技能
D.人際交往技能
在收集需求過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繪制了下圖，用來搞清楚產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能與特性。對(duì)此圖描述最準(zhǔn)確的是（）。
A.思維導(dǎo)圖
B.頭腦寫作
C.流程圖
D.系統(tǒng)交互圖
A. 記錄該變更， 審查資源管理計(jì)劃
B. 記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C. 請(qǐng)求職能經(jīng)理從其他項(xiàng)目調(diào)人
D. 建議職能經(jīng)理請(qǐng)獵頭， 縮短招聘時(shí)間
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？