您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉
B.移交產(chǎn)出至運營
C.測量采納率和結(jié)果/效益
D.調(diào)整計劃以解決差異
A.發(fā)起人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)治理委員會
D.接收者的代表（通常是整合者）
A.OPM
B.PMP
C.ISO
A.迅速組織起來采取行動
B.從容負責(zé)變革能力
C.準備就緒立即行動
D.繼續(xù)保持準備狀態(tài)
最新試題
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集（項目群）管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理（）。
評估變革準備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評估需要改進或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。
《項目組合管理標準（第3版）》定義了三大項目組合管理過程組（）。
在項目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動員干系人，從而有利于保持變革的效果。
在完整的變革生命周期不同時期中，因為涉及不同干系人，各個（）學(xué)科（項目組合、項目集和項目管理）之間的努力水平是有差異的。
在變革啟動階段，就應(yīng)該設(shè)定確保符合項目組合愿景的預(yù)期效益以及成功的測量指標。
項目集中的管理過渡實踐（）。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集（項目群）管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理（）。
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。