A.9.5分鐘
B.10.5分鐘
C.10.0分鐘
D.10.2分鐘
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A.作業(yè)預(yù)算編制
B.零基預(yù)算編制
C.彈性預(yù)算編制
D.增量預(yù)算編制
A.作業(yè)預(yù)算
B.持續(xù)改進(jìn)預(yù)算/改善預(yù)算
C.標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略制定是產(chǎn)生了新的策略
B.戰(zhàn)略制定進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計，以便實(shí)施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標(biāo)，而戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建策略并制定目標(biāo)
C.戰(zhàn)略制定分辨短期的機(jī)會和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機(jī)會和威脅不斷地重新估價策略
D.戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機(jī)會、限制和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強(qiáng)項(xiàng)、弱點(diǎn)以及競爭優(yōu)勢等內(nèi)部因素
A.汽油的價格極速升高
B.政府限制了電動車和其他四輪車的進(jìn)口
C.對化石燃料的車輛新的環(huán)境法規(guī)
D.撤銷對電動車的政府補(bǔ)貼動方針？
A.如果優(yōu)伯納在具有高進(jìn)入壁壘的市場上經(jīng)營
B.如果優(yōu)伯納無法擴(kuò)大其產(chǎn)能
C.如果優(yōu)伯納超額投資來滿足額外的需求
D.如果優(yōu)伯納決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務(wù)分部
最新試題
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
李四花了2個小時排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別？（）
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)偂Ｈ绻粋€既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）