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單項選擇題戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定有怎樣的區(qū)別？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略制定是產(chǎn)生了新的策略
B.戰(zhàn)略制定進行戰(zhàn)略設(shè)計，以便實施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標(biāo)，而戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建策略并制定目標(biāo)
C.戰(zhàn)略制定分辨短期的機會和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機會和威脅不斷地重新估價策略
D.戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機會、限制和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強項、弱點以及競爭優(yōu)勢等內(nèi)部因素

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1.單項選擇題這一戰(zhàn)略利用塔瑪拉的優(yōu)勢，其產(chǎn)品開發(fā)團隊利用移動技術(shù)日益普及的機會。B-22.ABC公司以Quinoa的品牌名字生產(chǎn)和出售一款小型電動車，Quinoa是市場上第一個也是唯一一個電動車，由于價格便宜銷量最好。下面哪個是最有可能削弱Quinoa低價格的競爭優(yōu)勢的威脅（）

A.汽油的價格極速升高
B.政府限制了電動車和其他四輪車的進口
C.對化石燃料的車輛新的環(huán)境法規(guī)
D.撤銷對電動車的政府補貼動方針？

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2.單項選擇題優(yōu)伯納公司是ANB公司一個生產(chǎn)裝飾品的業(yè)務(wù)分部。在它的BCG增長份額矩陣上，ANB公司已確定優(yōu)伯納為現(xiàn)金牛分部。最近，該分部所處的市場已開始迅速成長為一個高增長市場，基于此，在以下哪種情況下優(yōu)伯納會最終變成為BCG增長份額矩陣上的問題業(yè)區(qū)分部？（）

A.如果優(yōu)伯納在具有高進入壁壘的市場上經(jīng)營
B.如果優(yōu)伯納無法擴大其產(chǎn)能
C.如果優(yōu)伯納超額投資來滿足額外的需求
D.如果優(yōu)伯納決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務(wù)分部

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3.單項選擇題奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機器的公司，它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會會議上，一名董事會成員對相關(guān)的情況表示關(guān)注：即由于公司只有少數(shù)買家，買方的討價還價能力是非常高的。作為該公司的董事會成員，你要說明什么能使得你的同事相信買方議價能力并不會威脅到公司的業(yè)務(wù)？（）

A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中，兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴，只有公司制造的零件可以用在它的機器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品

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4.單項選擇題因菲利公司是一家有著七個業(yè)務(wù)單位的大型企業(yè)，最近準(zhǔn)備用BCG成長矩陣來評估企業(yè)的業(yè)務(wù)組合是否均衡。經(jīng)分析，它的三家大型業(yè)務(wù)單位被確定為明星型業(yè)務(wù)，兩家中等的業(yè)務(wù)單位被確定為問題型業(yè)務(wù)，小型業(yè)務(wù)單位分別被確定為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗型業(yè)務(wù)。根據(jù)評估的數(shù)據(jù)，你可以得出以下哪個結(jié)論？（）

A.公司需要在高增長的市場中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長乏力
C.該公司應(yīng)出售被確認(rèn)為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位，因為該單位未來將是低增長的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金，可用于建立新的業(yè)務(wù)單位

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5.單項選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務(wù)公司，過去得益于有強力的集中式領(lǐng)導(dǎo)模式。最高管理層做出決定，為整個組織和中低層經(jīng)理設(shè)定目標(biāo)，并要求他們與團隊共同實現(xiàn)這些目標(biāo)。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領(lǐng)導(dǎo)方式對公司來說可能是一個弱點？（）

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長一段時間并且有很高專業(yè)知識的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā)，而產(chǎn)品開發(fā)團隊的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國家的人們注重組織的等級層次結(jié)構(gòu)

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