單項選擇題奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機器的公司,它的大部分業(yè)務來自位于臨近地區(qū)三個汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會會議上,一名董事會成員對相關的情況表示關注:即由于公司只有少數(shù)買家,買方的討價還價能力是非常高的。作為該公司的董事會成員,你要說明什么能使得你的同事相信買方議價能力并不會威脅到公司的業(yè)務?()

A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務對奧斯陸的生存至關重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品


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1.單項選擇題因菲利公司是一家有著七個業(yè)務單位的大型企業(yè),最近準備用BCG成長矩陣來評估企業(yè)的業(yè)務組合是否均衡。經(jīng)分析,它的三家大型業(yè)務單位被確定為明星型業(yè)務,兩家中等的業(yè)務單位被確定為問題型業(yè)務,小型業(yè)務單位分別被確定為現(xiàn)金牛業(yè)務和瘦狗型業(yè)務。根據(jù)評估的數(shù)據(jù),你可以得出以下哪個結論?()

A.公司需要在高增長的市場中建立更多的業(yè)務單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長乏力
C.該公司應出售被確認為瘦狗型的業(yè)務單位,因為該單位未來將是低增長的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金,可用于建立新的業(yè)務單位

2.單項選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務公司,過去得益于有強力的集中式領導模式。最高管理層做出決定,為整個組織和中低層經(jīng)理設定目標,并要求他們與團隊共同實現(xiàn)這些目標。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領導方式對公司來說可能是一個弱點?()

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長一段時間并且有很高專業(yè)知識的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國政府提供軟件服務的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務,轉而更注重于產(chǎn)品開發(fā),而產(chǎn)品開發(fā)團隊的成員更看重自主權和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國家的人們注重組織的等級層次結構

3.單項選擇題埃利奧特公司主要從事公路建設,公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求,將事故防范政策的對象擴展到它的員工。這一法規(guī)要求如何影響組織戰(zhàn)略?()

A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營銷計劃
C.這將迫使組織對環(huán)境負責
D.它會影響組織的人力資源管理

4.單項選擇題以下涉及職能戰(zhàn)略的哪項內(nèi)容是正確的?()

A.它用財務和非財務指標確定組織的價值
B.它強化組織的競爭戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務進行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關鍵資源

5.單項選擇題利益相關者分析如何與戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系?()

A.利益相關者分析可以幫助一個組織識別要獲得的能力
B.利益相關者分析描述了一個組織開展國際經(jīng)營
C.利益相關者分析獲得的深刻見解演變成為組織戰(zhàn)略
D.利益相關者分析可以幫助一個組織認識其企業(yè)社會責任

最新試題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

題型:單項選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況()。

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題