單項(xiàng)選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務(wù)公司,過(guò)去得益于有強(qiáng)力的集中式領(lǐng)導(dǎo)模式。最高管理層做出決定,為整個(gè)組織和中低層經(jīng)理設(shè)定目標(biāo),并要求他們與團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)公司來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)弱點(diǎn)?()

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間并且有很高專業(yè)知識(shí)的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國(guó)政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開(kāi)發(fā),而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國(guó)家的人們注重組織的等級(jí)層次結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題埃利奧特公司主要從事公路建設(shè),公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求,將事故防范政策的對(duì)象擴(kuò)展到它的員工。這一法規(guī)要求如何影響組織戰(zhàn)略?()

A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營(yíng)銷計(jì)劃
C.這將迫使組織對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會(huì)影響組織的人力資源管理

2.單項(xiàng)選擇題以下涉及職能戰(zhàn)略的哪項(xiàng)內(nèi)容是正確的?()

A.它用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)確定組織的價(jià)值
B.它強(qiáng)化組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務(wù)進(jìn)行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關(guān)鍵資源

3.單項(xiàng)選擇題利益相關(guān)者分析如何與戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系?()

A.利益相關(guān)者分析可以幫助一個(gè)組織識(shí)別要獲得的能力
B.利益相關(guān)者分析描述了一個(gè)組織開(kāi)展國(guó)際經(jīng)營(yíng)
C.利益相關(guān)者分析獲得的深刻見(jiàn)解演變成為組織戰(zhàn)略
D.利益相關(guān)者分析可以幫助一個(gè)組織認(rèn)識(shí)其企業(yè)社會(huì)責(zé)任

4.單項(xiàng)選擇題假設(shè) Steve 公司是手機(jī)制造業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。Sidney Tim 是其競(jìng)爭(zhēng)者,引入了一種操作系統(tǒng)修改后的最新版本,競(jìng)爭(zhēng)者采取相應(yīng)措施后最有可能導(dǎo)致下列哪種結(jié)果()

A.消費(fèi)者的議價(jià)能力上升
B.由于形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì),企業(yè)的成本將會(huì)減少
C.Steve公司的利潤(rùn)率將減少
D.公司可以留住其現(xiàn)有的客戶

5.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)最好的描述了SWOT分析的功能?()

A.它明確了企業(yè)應(yīng)該如何競(jìng)爭(zhēng),提出了組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要遵循的總的方向
B.根據(jù)組織對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)情況,它可以作為一個(gè)清晰的對(duì)未來(lái)成功和成就具有指導(dǎo)意義的設(shè)想
C.它提供了一個(gè)框架來(lái)識(shí)別企業(yè)運(yùn)行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過(guò)程的因素
D.它分辨影響組織的所有技術(shù)

最新試題

李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題