A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認(rèn)可
D.獲得政府認(rèn)可
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A.資源矩陣
B.項(xiàng)目構(gòu)成科目表
C.活動(dòng)清單
D.物料清單
A.組織項(xiàng)目組討論，修改WBS。
B.修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并重新評(píng)審。
C.匯報(bào)給客戶，與其溝通，重新編寫項(xiàng)目文檔。
D.填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會(huì)審批。
A.凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍，凡是沒(méi)有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程。
B.WBS最底層的工作單位叫工作包，一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層。
C.樹狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項(xiàng)目。
D.業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度。
A.WBS字典
B.控制賬戶
C.賬戶編碼
D.活動(dòng)基線
A.基礎(chǔ)設(shè)施。
B.組織的經(jīng)驗(yàn)證學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
C.產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)。
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針。
最新試題
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）