單項(xiàng)選擇題()描述用于加工一個(gè)產(chǎn)品所需子部件的列表。

A.資源矩陣
B.項(xiàng)目構(gòu)成科目表
C.活動(dòng)清單
D.物料清單


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1.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()。

A.組織項(xiàng)目組討論,修改WBS。
B.修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并重新評(píng)審。
C.匯報(bào)給客戶,與其溝通,重新編寫項(xiàng)目文檔。
D.填寫項(xiàng)目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算,等待變更委員會(huì)審批。

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法中,()是正確的。

A.凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍,凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍,要想完成這樣的工作,必須遵守變更控制流程。
B.WBS最底層的工作單位叫工作包,一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層。
C.樹狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀,層次清晰,適用于大型的項(xiàng)目。
D.業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包,依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度。

4.單項(xiàng)選擇題組織過程資產(chǎn)在項(xiàng)目管理中扮演重要的角色()不屬于組織過程資產(chǎn)。

A.基礎(chǔ)設(shè)施。
B.組織的經(jīng)驗(yàn)證學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
C.產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)。
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針。

5.單項(xiàng)選擇題()不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

A.工作說明書
B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C.項(xiàng)目概算
D.項(xiàng)目需求

最新試題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項(xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。

題型:單項(xiàng)選擇題

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項(xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項(xiàng)選擇題