A.有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購
B.決定外購后，需要進一步分析是購買還是租借
C.總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響
D.任何預算限制都有可能影響“自制/外購”分析
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合同變更一般包括以下活動：
①變更實施
②變更請求審查
③變更批準
④變更提出
以上活動正確的排列順序是（）
A.①②③④
B.④②③①
C.④①③②
D.④③①②
A.工程量不大且能精確計算
B.技術(shù)不復雜
C.項目內(nèi)容未確定
D.風險較小
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）
①對干系人分類
②識別干系人及其信息
③制定干系人管理計劃
④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
A.一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作
B.在適當?shù)臈l件下，人們愿意主動承擔責任
C.人缺乏進取心，逃避職責，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新性
D.人生來就以自我為中心，漠視組織的要求
A.項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0
B.成本編差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后
C.當進度偏差大于0時說明進度超前
D.當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。