A.開展需求跟蹤矩陣的審查
B.分析合規(guī)性矩陣,解決差異
C.將其識別為一個風(fēng)險,并將其添加到風(fēng)險日志
D.執(zhí)行偏差分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.訪談和培訓(xùn)
B.信任建設(shè)和積極傾聽
C.專家判斷和會議
D.妥協(xié)和調(diào)解
A.進行采購談判
B.更新付款進度
C.等待分包商提交索賠
D.修訂工作績效信息
A.更新項目管理計劃
B.請求批準(zhǔn)使用應(yīng)急儲備
C.壓縮項目進度
D.執(zhí)行風(fēng)險分析
A.交互式溝通
B.編碼式溝通
C.拉式溝通
D.推式溝通
A.平衡矩陣型組織
B.弱矩陣型組織
C.強矩陣型組織
D.職能型組織
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?