多項(xiàng)選擇題按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目不允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有()。

A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜
B.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太小的
E.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是使項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工,保證()的實(shí)現(xiàn)。

A.投資目標(biāo)
B.效益目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.業(yè)主目標(biāo)

2.多項(xiàng)選擇題安全教育的內(nèi)容主要包括()。

A.職業(yè)健康措施教育
B.安全生產(chǎn)思想教育
C.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育
D.安全技術(shù)措施教育
E.典型事故教育

3.單項(xiàng)選擇題用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用,進(jìn)度綜合分析時(shí),若進(jìn)度偏差大于0,則工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()。

A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后
B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行
C.進(jìn)度比計(jì)劃提前
D.無法判斷當(dāng)前績效

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意()的問題。

A.信息界面
B.經(jīng)濟(jì)界面
C.技術(shù)界面
D.組織界面
E.人際關(guān)系界面

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的主要作用有()。

A.預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.促進(jìn)工程相關(guān)各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.是實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理的基礎(chǔ)性工作
D.確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
E.確定項(xiàng)目目標(biāo)

最新試題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題