A.工作順序安排
B.工作時(shí)間估算
C.進(jìn)度計(jì)劃制定
D.規(guī)劃進(jìn)度管理
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A.爭(zhēng)議評(píng)審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭(zhēng)議評(píng)審組由有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成
C.在爭(zhēng)議評(píng)審期間，暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭(zhēng)議評(píng)審組做出的書(shū)面決定做出后，具有法律強(qiáng)制性
A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級(jí)較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門(mén)沒(méi)有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門(mén)的工作性質(zhì)有較大的相似
A.合同條款及格式
B.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
E.評(píng)標(biāo)辦法
A.勘察設(shè)計(jì)
B.投資咨詢
C.工程監(jiān)理
D.工程施工
E.工程造價(jià)
A.環(huán)境安全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
B.意外事故發(fā)生率
C.安全與環(huán)境管理的制度體系和文化建設(shè)
D.對(duì)人員和環(huán)境產(chǎn)生危害的影響程度
E.保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全
最新試題
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。