A.質(zhì)量
B.組織
C.實(shí)施
D.財(cái)務(wù)
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A.21天,14天
B.14天,21天
C.14天,14天
D.21天,21天
A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo),能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行
B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過(guò)
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要
D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行,賣方免費(fèi)提供
E.如果在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方無(wú)需將停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方
A.交易平臺(tái)
B.公共服務(wù)平臺(tái)
C.行政監(jiān)督平臺(tái)
D.個(gè)人信用平臺(tái)
A.管理層次覆蓋了從管理組織的最下層到最高層實(shí)際工作人員之間的分級(jí)管理
B.從上到下分為決策層、執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層、操作層
C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢階層
D.操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層
E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要清晰,各部門各司其職
A. 可完全避免資源的囤積與浪費(fèi)
B. 項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門
C. 項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡
D. 項(xiàng)目運(yùn)作更符合公司規(guī)定, 不易出現(xiàn)矛盾
E. 沒(méi)有專職項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和()建議書(shū)。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,正確的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。