A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
C.組織實(shí)施
D.溝通調(diào)整
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括:
①準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖樣;
②計(jì)算人工材料、機(jī)械消耗量;
③計(jì)算工程量;
④計(jì)算其他費(fèi)用;
⑤計(jì)算人工、材料、機(jī)械費(fèi);
⑥復(fù)核:
其正確的順序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金
C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)
A.資源開發(fā)情況
B.用能標(biāo)準(zhǔn)
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
A.項(xiàng)目的概率分析
B.需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單
C.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率
D.定量分析結(jié)果中的趨勢(shì)
E.項(xiàng)目范圍說明的更新
A.準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙
B.計(jì)算工程量
C.套用消耗定額,計(jì)算人、機(jī)、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預(yù)算單價(jià),計(jì)算直接工程費(fèi)
最新試題
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。