A.資源開發(fā)情況
B.用能標準
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項目建設地點
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A.項目的概率分析
B.需要在近期采取應對措施的風險清單
C.實現(xiàn)費用和時間目標的概率
D.定量分析結果中的趨勢
E.項目范圍說明的更新
A.準備資料、熟悉施工圖紙
B.計算工程量
C.套用消耗定額，計算人、機、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預算單價，計算直接工程費
A.成立項目投標團隊
B.獲得咨詢任務信息
C.認真研究項目的相關資料
D.正確響應委托方的要求
E.對委托協(xié)議進行起草、談判、簽訂
A.策劃
B.實施準備
C.實施
D.操作
A.組織構成
B.組織規(guī)模的確定
C.部門職能的合理確定
D.管理幅度的確定部門設置包括部門職能的合理確定與部門劃分兩個方面的內容
最新試題
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。