A.在井下和地面的運輸途中，由于人員不注意而在運輸途中遺失
B.現(xiàn)場或臨時存放點取用部分以后，對剩余部分不再顧及，造成剩余物品遺失。
C.長期閑置設備及各類物品，被認為是無主物品而遺失。
D.小件物品在拿取或存放中不精心，被遺失。
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A.簡化不必要的設計結(jié)構(gòu)，使工藝更合理，力求作業(yè)方法的簡化。
B.減少各種繁瑣的程序，減少各種復雜性。
C.使用最簡單的動作來完成工作。
D.運輸路線、信息傳遞路線力求縮短。
A.重新排列工序流程，使程序優(yōu)化。
B.杜絕一切危險動作和隱患
C.重新布置工作場所，使物流線縮短，重排流水線工位，消除薄弱環(huán)節(jié)。
D.重新安排作業(yè)組的分工，使工作量均衡。
A.把必須改變方向的各個小動作合并成為一個連續(xù)的曲線動作。
B.把幾種工具合并成為一種多功能的工具。
C.把幾道分散的工序合并成為一道工序。
D.合并可能同時進行的工作。
A.盡量減少彎腰動作的使用
B.取消笨拙或不自然、不流暢的動作
C.盡量取消或減少手的使用，如抓握、搬運等
D.取消所有多余的步驟或動作（包括身體、四肢、手和眼的動作）
A.決定分類項目，收集數(shù)據(jù)資料
B.整理數(shù)據(jù)資料
C.制作直方圖
D.描繪累積百分比曲線
最新試題
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。