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A.比率分析
B.比較分析
C.因素分析
D.平衡分析
A.資金收支預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.成本費用預(yù)算
D.銷售預(yù)算
A.二上二下
B.上下結(jié)合
C.分級編制
D.逐級匯總
A.專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算
B.專門決策預(yù)算通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算
C.專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃
D.專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)
最新試題
針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。
以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（）。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
財務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點。
以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點是便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對較小。
預(yù)算編制的程序包括（）和下達(dá)執(zhí)行。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。
預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。