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判斷題一般來講，企業(yè)由四種經(jīng)濟主體所組成即股東、債權(quán)人、管理者和普通員工。

1.判斷題管理者越是集中精力對例外情況進行控制，控制的效果就會越好。

2.判斷題激勵理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意就一定能使工作結(jié)果令人滿意。

3.判斷題管理幅度與管理層次成反比。加大管理幅度，則管理層次可適當(dāng)減少。

4.判斷題組織職能要求各管理人員都參與建設(shè)、發(fā)展和維持好工作中的各種關(guān)系，已達成組織的目標(biāo)。

5.判斷題環(huán)式溝通是一種有利于實現(xiàn)高士氣的溝通模式。