施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負責(zé)人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>

審核員查電氣施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定接地電阻為小于等于10歐姆，不符合圖紙要求的小于等于4歐姆，項目負責(zé)人說“可能是打印錯誤吧”。

根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“XX年1月11日零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問：“是否采取了冬季施工措施？”項目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，但是混凝土施工都已驗收合格了”。

我國在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機構(gòu)，但從建筑市場的實際運行來看，統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場運行規(guī)則尚需繼續(xù)完善，實施中還存在著（）等現(xiàn)象也較為嚴重，工程交易領(lǐng)域也仍然是國家反腐重點。

施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。

施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。