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A.發(fā)包人的指令
B.材料、設(shè)備等材料技術(shù)條件
C.設(shè)計(jì)部門的意見
D.計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間
A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價(jià)格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理
A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對(duì)工程的新要求
B.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識(shí),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案
最新試題
施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的,并且天天有記錄。
某施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
我國(guó)在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機(jī)構(gòu),但從建筑市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行來看,統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則尚需繼續(xù)完善,實(shí)施中還存在著()等現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,工程交易領(lǐng)域也仍然是國(guó)家反腐重點(diǎn)。
專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號(hào)樓六層混凝土澆筑,一直沒有按照規(guī)定對(duì)施工配合比進(jìn)行調(diào)整,施工員說:“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒多大影響,所以從未調(diào)整?!?/p>
取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。
在履行合同過程中,因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容,向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求,提交工程變更實(shí)施方案,其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的()的內(nèi)容。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)有()。