單項(xiàng)選擇題按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工過程必須保證施工全過程記錄具有()。

A.可追溯性
B.可重查性
C.可對比性
D.可實(shí)施性


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1.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)應(yīng)()及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告。

A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷,則以下哪個(gè)情形()可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題

4.單項(xiàng)選擇題組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

最新試題

某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來,表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。

題型:問答題

專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

題型:單項(xiàng)選擇題

某施工承包項(xiàng)目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修,但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施,只是沒有留下記錄。

題型:問答題

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。

題型:問答題

施工企業(yè)應(yīng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

題型:判斷題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進(jìn)場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位,見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。

題型:問答題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進(jìn)行了走訪,在短時(shí)間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

題型:問答題