施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理，當事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)?！?/p>

現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。

某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負責人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

在履行合同過程中，因設(shè)計原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實施變更工作的（）的內(nèi)容。

設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負責。

我國在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機構(gòu)，但從建筑市場的實際運行來看，統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未完全形成。工程招標投標制度及市場運行規(guī)則尚需繼續(xù)完善，實施中還存在著（）等現(xiàn)象也較為嚴重，工程交易領(lǐng)域也仍然是國家反腐重點。