魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。

判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。

技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。