管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實施的方法？（）

隨著知識經(jīng)濟的興起，哪些因素使得企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用更顯重要？（）

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為哪幾種類型？（）

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是“企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要”，是企業(yè)進行文化建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)性文件。

要使企業(yè)在內(nèi)外公眾中形成良好的形象，這是哪一種禮儀固化法？（）

從微觀上看文化屬于社會中的某一特定群體所共享的文化，下面哪種文化屬于此類微觀文化？（）

被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）

分析文化差異時要考慮哪些文化風(fēng)險？（）

制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則（）