A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
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A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作
A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整任務(wù)分工
C.調(diào)整管理職能
D.更換不同的軟件編制施工進度計劃
E.調(diào)整項目管理班子人員
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。