A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整任務(wù)分工
C.調(diào)整管理職能
D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計劃
E.調(diào)整項目管理班子人員
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A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.組織措施
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;
(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;
(3)將實際值與計劃值比較;
(4)找出偏差采取糾偏措施。
正確的步驟順序是()
A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4
A.準(zhǔn)備階段
B.收集項目實際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
A.合理確定計劃值
B.認(rèn)真收集實際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項目的目標(biāo)分解
D.收集實際數(shù)據(jù)
最新試題
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進(jìn)行核算分析。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。