A.項目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務部門
C.工程管理部
D.分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度報告
B.合同文件
C.工程變更資料
D.成本計劃
E.索賠資料
A.從項目策劃開始到項目開始運營
B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標開始到項目竣工驗收
D.從項目施工開始到項目竣工驗收
A.計劃成本
B.責任目標成本計劃降低率
C.預算成本
D.責任目標成本計劃降低額
A.擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標
C.預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標
D.人、財、物成本指標
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；
②成本控制；
③成本考核；
④成本預測；
⑤成本核算；
⑥成本計劃。
其正確的順序是（）。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
最新試題
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）
建設工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。