A.子公司即M型結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部
B.子公司具有法人地位
C.子公司在行政上不隸屬于母公司
D.子公司與母公司不存在資本聯(lián)結(jié)關(guān)系
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A.問題的重要性
B.問題的關(guān)聯(lián)性
C.問題的風(fēng)險(xiǎn)性
D.問題的緊迫性
A.突擊性
B.合作性
C.靈活性
D.獨(dú)立性
A.品種約占10%,而資金約占65%
B.品種約占35%,而資金約占25%
C.品種約占55%,而資金約占10%
D.品種約占10%,而資金約占5%
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)測(cè)定法
A.內(nèi)部故障成本
B.外部故障成本
C.設(shè)備質(zhì)量成本
D.預(yù)防成本
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。