A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目工作流程圖
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A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
A.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段
B.項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志
C.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期
A.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素
D.目標(biāo)決定組織
E.組織決定目標(biāo)
A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
D.由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)編制
E.由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制
B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
D.項(xiàng)目施工階段的投資控制
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的投資控制
最新試題
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。