A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制
B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
D.項(xiàng)目施工階段的投資控制
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的投資控制
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A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃
E.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.法律措施
A.完成額外工程
B.完成索賠事項(xiàng)工作
C.完成合同約定工作
D.工效降低增加工作
E.在工期延長期間
A.按月結(jié)算法
B.按主材計(jì)算價差
C.按實(shí)際價格結(jié)算
D.竣工調(diào)價系數(shù)法
E.調(diào)值公式法
A.分包方
B.實(shí)施性
C.供貨方
D.控制性
E.指導(dǎo)性
最新試題
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。