A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
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A.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段
B.項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志
C.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期
A.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素
D.目標(biāo)決定組織
E.組織決定目標(biāo)
A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
D.由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)編制
E.由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制
B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
D.項(xiàng)目施工階段的投資控制
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的投資控制
A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃
E.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
最新試題
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（）
項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。