單項選擇題政府雇員制在中國的推行始于2002年6月。當時,隨著《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺,吉林成為國內(nèi)首個“吃螃蟹”的地區(qū)。2003年底,吉林省政府與首批政府雇員簽訂聘用合同。2004年8月1日,深圳市正式實行政府雇員制,此前,上海、無錫、武漢、長沙、珠海等地都推出了這項制度。一時間,“政府雇員”成為社會關(guān)注的焦點。無論是政府官員、專家學(xué)者,還是那些留心自己有無可能成為政府雇員的普通民眾,都不約而同地在探討、爭論這項制度的利弊得失。樂觀者認為,政府雇員制是“一種嶄新的干部人事制度”;相反的意見認為,政府雇員制并不適合國情,應(yīng)該緩行。我國各地紛紛推行政府雇員的核心原因在于()。
A.進一步擴大公務(wù)員隊伍
B.彌補當前公務(wù)員制度的缺陷
C.引入一種新的競爭機制
D.縮減國家財政開支
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1.單項選擇題政府雇員制在中國的推行始于2002年6月。當時,隨著《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺,吉林成為國內(nèi)首個“吃螃蟹”的地區(qū)。2003年底,吉林省政府與首批政府雇員簽訂聘用合同。2004年8月1日,深圳市正式實行政府雇員制,此前,上海、無錫、武漢、長沙、珠海等地都推出了這項制度。一時間,“政府雇員”成為社會關(guān)注的焦點。無論是政府官員、專家學(xué)者,還是那些留心自己有無可能成為政府雇員的普通民眾,都不約而同地在探討、爭論這項制度的利弊得失。樂觀者認為,政府雇員制是“一種嶄新的干部人事制度”;相反的意見認為,政府雇員制并不適合國情,應(yīng)該緩行。政府雇員的工資采用()。
A.職務(wù)工資制
B.職級工資制
C.結(jié)構(gòu)工資制
D.協(xié)議工資制
2.單項選擇題政府雇員制在中國的推行始于2002年6月。當時,隨著《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺,吉林成為國內(nèi)首個“吃螃蟹”的地區(qū)。2003年底,吉林省政府與首批政府雇員簽訂聘用合同。2004年8月1日,深圳市正式實行政府雇員制,此前,上海、無錫、武漢、長沙、珠海等地都推出了這項制度。一時間,“政府雇員”成為社會關(guān)注的焦點。無論是政府官員、專家學(xué)者,還是那些留心自己有無可能成為政府雇員的普通民眾,都不約而同地在探討、爭論這項制度的利弊得失。樂觀者認為,政府雇員制是“一種嶄新的干部人事制度”;相反的意見認為,政府雇員制并不適合國情,應(yīng)該緩行。在我國,實行政府雇員制目前應(yīng)定位于引入()。
A.政府管理和服務(wù)工作急需的高端人才
B.政府管理和服務(wù)工作的基層人員
C.工勤人員
D.政府高層領(lǐng)導(dǎo)人員
3.單項選擇題政府雇員制在中國的推行始于2002年6月。當時,隨著《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺,吉林成為國內(nèi)首個“吃螃蟹”的地區(qū)。2003年底,吉林省政府與首批政府雇員簽訂聘用合同。2004年8月1日,深圳市正式實行政府雇員制,此前,上海、無錫、武漢、長沙、珠海等地都推出了這項制度。一時間,“政府雇員”成為社會關(guān)注的焦點。無論是政府官員、專家學(xué)者,還是那些留心自己有無可能成為政府雇員的普通民眾,都不約而同地在探討、爭論這項制度的利弊得失。樂觀者認為,政府雇員制是“一種嶄新的干部人事制度”;相反的意見認為,政府雇員制并不適合國情,應(yīng)該緩行。近幾十年來,許多國家實行政府雇員制的深層原因為()。
A.行政科學(xué)化潮流和“建立服務(wù)政府”的結(jié)果
B.行政科學(xué)化潮流和“運用企業(yè)家精神改造政府”的結(jié)果
C.行政民主化潮流和“建立服務(wù)政府”的結(jié)果
D.行政民主化潮流和“運用企業(yè)精神改造政府”的結(jié)果
5.單項選擇題據(jù)有關(guān)媒體報道,在我國,排污權(quán)交易的第一個典型案例出現(xiàn)在江蘇省。2002年夏,江蘇省太倉市計劃擴建太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司,但在設(shè)計方案中每年二氧化硫排放超標2000噸,工程面臨擱置的困境。而當時南京下關(guān)電廠每年二氧化硫的實際排污量比核定量少了3000噸。于是在江蘇省環(huán)保廳的協(xié)調(diào)下,雙方實施排污權(quán)交易。從2003年7月起至2005年,“太倉港”每年從南京市下關(guān)發(fā)電廠異地購買1700噸的二氧化硫排污權(quán),并以每公斤1元的價格支付170萬元的交易費。雙方還商定到2006年之后,將根據(jù)市場行情重新決定交易價格。交易的結(jié)果看起來是皆大歡喜,但事情并不都是這么簡單。排污權(quán)交易在我國還面臨著諸多問題:由于普遍技術(shù)水平較低和缺乏環(huán)保資金,減排的供應(yīng)方嚴重不足,大部分企業(yè)排污都處于超標運行狀態(tài),自顧尚且不暇,何來余力出售減排指標?另外,如果企業(yè)向環(huán)保部門“尋租”的成本低于購買減排指標的費用,還可能帶來“尋租”腐敗等問題。不能指望能夠找到一種完美制度讓所有的問題迎刃而解,我們所能做的,只是在種種的備選方案中挑選出最優(yōu)的一種選擇。依靠一種以經(jīng)濟為誘因的制度,把環(huán)保問題納入市場經(jīng)濟的軌道,讓“看不見的手”自發(fā)地進行調(diào)節(jié),從而降低減排的成本,最終達到控制污染物排放總量的目的,這恐怕就是目前人類能夠選擇的最佳路徑。在分析不同的組織或市場交易過程中,交易費用的分析維度為()。
A.確定性、匹配性和成本—收益分析
B.確定性、交易重復(fù)出現(xiàn)的頻率和成本—收益分析
C.不確定性、匹配性和成本—收益分析
D.不確定性、交易重復(fù)出現(xiàn)的頻率和資產(chǎn)專用性